各乡(镇)人民政府，各产业集聚区管委会，县直各单位:

《延津县2010年招商引资行动计划》已经县政府研究同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。

二〇一〇年三月三日

延津县2010年招商引资行动计划

招商引资是实现经济跨越式发展的重要举措，对促进我县经济持续向好和转型升级具有十分重要的意义。2010年我县招商引资工作要以继续深入开展大招商活动为契机，抓住经济复苏和产业转移步伐加快的机遇，转变招商理念，创新招商方式，注重招商质量，拓宽招商渠道，突出跟踪服务，以大招商推动大发展。2010年争取全县利用内资15.2亿元，实际利用境外资金2000万美元。为做好2010年招商引资工作，结合我县实际，特制定本行动计划。

一、突出项目主体地位，夯实开展招商引资活动的基础

一是围绕战略支撑产业抓好项目谋划。认真研究国家产业政策，瞄准县域外投资者动向，充分挖掘资源优势和产业优势。依据我县的产业基础、产业特点，谋划、包装30－50个投资规模大、带动能力强、辐射面广、社会效益好的投资项目，列入我县重点招商项目库，以多种形式对外发布和推介。

二是加快推进签约项目实施。重点推进克明面业、云鹤食品、四季胖哥、绿色谷物、台冠电子等项目后续工程尽快开工；推进香港亚洲华名公司总投资1000万美元的微钻毛坯生产项目、浙江万利纺织机械公司总投资1.45亿元的氨纶包芯纱生产项目、新乡黄河林业公司总投资8500万元的年产10万立方米中高密度纤维板项目、北京大有帅才公司总投资6000万元的高档家具生产项目、恒盛投资公司总投资5000万元的标准厂房等已签约项目开工建设。

三是大力推进在谈重点招商项目签约。加强对内蒙古伊利集团总投资2.5亿元的冷饮生产项目、盼盼集团总投资6亿元的食品生产和房地产开发项目、南京福中集团总投资6亿元的教学电脑及医疗设备开发项目、香港汉武集团总投资16亿元的森林公园综合开发项目、陕西同力重工有限公司总投资2亿元的自动式换气空调生产项目、北京百草制剂公司总投资2亿元的有机生物制剂生产项目、台湾引汇股份公司与中原农牧公司合资1.8亿元的皮革制品生产项目、青岛亚泰机械与安徽猛牛合资1.2亿元的方便面生产项目、河南笑脸食品总投资1.3亿元的速冻食品生产项目、广东东轩食品总投资1.1亿元的食品馅料生产项目、河南华英包装品公司总投资1亿元的包装品生产项目、重庆保温设备公司总投资1亿元的保温制品生产等12个投资亿元以上项目的跟进工作，加快项目签约、落地的进度。

二、有选择地参加重点招商引资活动

提前做好客商的联络工作，有选择、有准备地参加4月上旬在台湾举办的商业及服务业专题招商会、5月份在温州举办的新乡市情说明会、7月份在上海举办的河南——上海经济技术合作项目洽谈会、8月26日－28日在郑州举办的第六届中国河南国际投资贸易洽谈会、9月8日－12日在厦门举办的第十四届中国国际投资贸易洽谈会、9月下旬在北京或天津举办的专题推介会、11月16日－21日在深圳举办的第十二届高交会和在香港举办的市情说明会、11月份在北京举办的河南－北京经济技术合作项目洽谈会和12月份在澳门举办的专题推介会，广泛地捕捉、搜集投资信息。

三、创新招商引资方式，围绕重点企业和领域开展招商

在积极参加重大招商活动的同时，精心准备项目，重点抓好小分队招商、以商招商，突出招商工作的针对性和实效性。

一是强力开展小分队招商。公开选聘4名熟悉外经贸工作、有招商工作经验、在“珠三角”、“长三角”地区有广泛人脉关系的人员，分两组成立招商小分队。招商小分队在对外开放领导小组的领导下，赴“珠三角”、“长三角”地区开展招商活动。对小分队人员，保留原工作单位工资及福利待遇，根据小分队去往的不同地区给予相应的生活补助和招商经费。每个小分队一年内成功引进两个投资在5000万元以上或一家投资在亿元以上项目的，补发工资福利，并按招商引资奖励办法给予奖励。

二是瞄准大企业进行重点对接。紧盯“三个500强”企业、行业龙头企业、央企和大型跨国公司，通过互联网、报刊、电视及老乡、朋友等关系收集其重要招商引资信息，研究其投资动向和扩张意向，捕捉商机，寻找产业结合点，并将之作为战略合作伙伴，主动进行对接沟通，力争尽快建立战略合作关系。重点加强与前期已接触或有合作意向的“三个500强”企业的跟踪和联系，引进和实施一批重大合作项目。

三是突出以商招商和实施回归工程。办好一家外来投资企业，就是一则最好的招商广告。因此，要为现有投资企业提供优质服务，为外来投资企业创造良好投资、经营环境，以实际行动赢得外商的信赖，让他们成为招商引资的“红娘”。通过组织乡友联谊会、延津籍和曾在延津工作的成功人士座谈会、上门拜访等方式开展招商活动，鼓励他们回乡创业。

四是鼓励本县企业利用优质资产、资源与“三个500强”企业、本行业龙头企业开展并购、收购等多种形式的合作交流，促进企业做大做强。抓住国际资本市场复苏的机遇，加大对企业上市的政策、资金、项目扶持和上市引导，为企业境内外上市提供高效、优质服务，积极推进企业境内外上市。加强与境内外上市中介机构、知名投资公司和私募股权投资资金的联系，吸引境内外投资者帮助县内优势企业实现境内外上市，把培育境外上市企业作为全县利用外资的增长点和亮点。

五是发挥产业集聚区重点承接产业转移的载体作用。依托我县的产业集聚区，充分发挥筑巢引凤功能，高水平策划集聚区招商概念，按照“大招商——产业链——产业集群”的发展思路，加强产业集聚区内基础设施建设，完善产业集聚区综合服务功能，利用现有的土地资源优势和产业优势，以扩大产业规模、延长和密集产业链为出发点，谋划、包装一批投资规模大、带动能力强、社会效益好的工业项目和一批上档次、集群化的基础设施项目及服务业项目。

六是积极探索新形势下的委托招商、代理招商等招商方式，加强与沿海发达地区商业协会之间的联系。

四、完善招商引资工作机制

各乡（镇）、各有关部门要把招商引资工作纳入重要议事日程，制定工作计划，明确工作责任，落实工作措施，主要领导要亲自挂帅抓招商，分管领导要全力以赴抓招商，广泛动员各方面力量抓好招商引资工作，迅速在全县掀起新一轮招商引资工作高潮。

（一）实行招商引资“一把手”责任制。建立各乡（镇）、产业集聚区党政正职轮流外出招商工作制度和外出招商登记制度。各乡（镇）、各产业集聚区主要领导每年外出招商的时间不少于四个月。外出招商要提前上报，由县对外开放领导小组办公室进行登记、协调，必要时指派人员进行业务支持，避免外出招商的盲目性。

（二）建立招商引资汇总统计、外出招商活动成果登记通报和重点招商项目跟踪推进计划制度。各乡（镇）、各产业集聚区要把外出招商、洽谈情况（包括招商时间、地点、带队领导、洽谈项目、洽谈结果）和项目跟踪情况，按时报送至县对外开放领导小组办公室进行汇总。县对外开放领导小组每月对全县重点招商项目跟踪推进情况进行通报，每季度对各责任单位招商引资工作目标完成情况进行通报，年底进行考核，表彰先进，鞭策落后。

（三）进一步完善以外来投资企业和项目为服务对象的首席服务官制度，筛选一批重点招商项目由县级领导分包，推进招商项目顺利实施。

主题词：经济管理  外贸  计划  通知

抄送：县委各部门，县人大办，县政协办，县武装部，县法院，

县检察院。

延津县人民政府办公室              2010年3月3日印发